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          看羅永浩怎么把錘子手機推起來的?

          時間:2016-04-19 09:59來源:未知 發布人:青云品牌營銷策劃 點擊:

          羅永浩PK王自如

          1、“羅永浩PK王自如”的那一場戰斗背后,是優酷與《新周刊》合作的“話題社”主動發起

          2014年8月12號羅永浩因錘子手機的評測視頻問題在新浪微博上向王自如提出約架,15分鐘之后,王自如表示應戰。8月12日當天,優酷總裁魏明與羅永浩便迅速達成共識,認為這場約架應該放到優酷上做直播,優酷方面很快通過王自如女朋友某閨密的渠道找到了王自如,與王自如簽訂了書面協議。

          這個事件的最終促成涉及到優酷內部多個團隊,內容出品團隊負責把握節目內容的質量,科技頻道負責與嘉賓做細節的溝通,保證節目的專業性和節奏,而市場營銷團隊負責做宣傳物料,也把網友精彩評論收集出來,進行再傳播。優酷產品團隊為這場約架開發了直播互動的產品,通過互動來收費,用戶可以選擇花錢或免費投票支持羅永浩,或王自如。演播室負責直播的工程師團隊對影像播出的質量做最后把關,整個過程用了兩個星期的時間。

          陳丹青介紹道,“這次約架對于優酷網的價值并不是從互動收費中收獲的9000元,而是對于優酷品牌的提升”。

          海爾兄弟

          2、把“被惡搞”的海爾,變成一種潮流

          今年3月初,海爾公司為海爾兄弟征集新形象,發起“大畫海爾兄弟”活動,呼吁網友在指定網站上傳作品,在很短的時間內,大量“惡搞”海爾兄弟的作品涌入了網站,例如土豪版、好基友版、肌肉美男版等?;顒拥淖呦蜻h遠超出了海爾原本的預料,因此3月15日,海爾緊急召開了關于這項活動的“吐槽會”,討論該不該“惡搞”。最后的結論是,不做硬性干預,順其自然地把握著事件的走向,有意識地向正面方向引導輿論。

          安踏

          3、安踏如何運用體育資源做營銷

          安踏利用中國奧委會合作伙伴的資源針對性的做了許多周邊工作,在今年國家主席習近平參加索契冬奧會的會見儀式上,安踏為習近平定制了一件冠軍龍服,背后是習近平名字全拼的拼音,這張照片在微信和微博平臺上得到了廣泛傳播。

          今年8月4日,在國家體育總局體操館內,安踏取代李寧成為了體操運動管理中心的合作伙伴,終結了李寧與體操隊長達23年的合作,本身就成為極具話題性的事件。隨后安踏又接替匹克體育成為NBA官方市場合作伙伴以及NBA授權商。在2014年,安踏實現品牌與各專項運動密切結合,給消費者更直接的印象銜接。

          也因此在今年有關奧體活動上,李寧也不得不穿上了安踏的球衣,面對公眾,引發眾議。雖然李寧不情愿,并且用東西擋住了胸前的安踏logo。

          百度

          4、百度小步快跑,緊跟熱點策劃產品,7年做了500來個營銷項目,“筷搜”就是這樣產生的,本質是一個營銷產品

          “筷搜”最初只是百度市場部做的一個愚人節的玩笑視頻,但百度高層覺得它很有社會價值,于是由市場部發起,并聯合百度NLP部門與洛可可設計公司共同設計研發筷搜。在2014年的百度世界大會上,百度發布“筷搜”這款智能硬件,以“健康飲食”為宗旨的“筷搜”分為筷子和筷托兩部分,它通過藍牙傳輸將收集到的各種食物數據傳給智能手機,基于云計算,將采集到的數據進行實時分析,轉化為各項食品安全指標。

          這本身是一個非常小眾的產品,但卻在網絡上引發熱烈討論。

          TCL

          5、事件營銷和炒作

          制造業更要懂娛樂,TCL高管郝義以神秘學員身份登上中國好聲音舞臺,就是一次營銷策劃

          由 TCL 集團一眾高管演唱及參演的《TMers-Nu 變革》MV在微博上引發幾十萬次轉發,被稱為“電視行業內最佳MV”。而作為最高制作水準的音樂節目,《中國好聲音》也被TCL看中;郝義以神秘學員身份登上中國好聲音舞臺,使品牌和節目平臺之間很自然的結合,郝義本人在國內和國外都曾組建樂隊,走金屬搖滾路線,對于音樂有自己的理解,于是在與《中國好聲音》團隊談合作的過程中,很自然地碰撞出以學員身份登臺的方式。

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